4月9日，人生就是博股份召开本部员工大会，总结本部组织机构优化调整工作，动员本部全体员工，立足新起点，抓住新机遇，跑好新赛道，以新气象、新担当、新作为，开创新时代人生就是博股份高质量发展新局面。公司党委书记、董事长杨玉峰出席会议并讲话，党委副书记、工会主席明旭东主持会议。
会议指出，为更好落实“均衡增长战略”，全面承接集团公司赋予的战略使命，跑好“新能源 +”、绿色氢基能源双赛道，公司坚持问题导向、精干高效、集约共享的原则，对本部机构开展了系统性优化，适应战略发展需要，充分发挥组织保障协调统筹作用。
会议回顾了公司2024年下半年以来集团公司巡视、审计工作开展及整改、经营、发展等方面主要工作情况，从资产状况、市场环境、未来发展等方面分析了公司面临的形势，对照“创业公司”定位，对本部员工提出要求：
一是率先垂范，成为讲政治、守规矩、敢担当的榜样。作为本部员工，要坚持把提高政治能力作为第一要务，从原理上武装自己的头脑，坚定理想信念，旗帜鲜明讲政治，心里装着 “四个意识”“四个自信”，打心底拥护 “两个确立”，用实际行动做到“两个维护”；要带头守规矩，切实增强纪律意识和规矩意识，守住底线，不碰红线，不逾界线，筑牢拒腐防变的思想防线；要做到分内工作不推诿，知无不言讲清楚，主动作为解难题，敢于担责不甩锅。
二是加强学习，持续提升业务能力、创新能力和协同工作能力。作为本部员工，要争做学习者、思考者、实践者，提高自我学习完善和反思总结能力，成为业务上的“行家里手”；要主动适应新形势新要求，因时因势以变应变，带头弘扬人生就是博股份“创”的精神，成为创新上的“领跑者”；要树立团队意识，加强沟通交流，相互支持配合，建立信任关系，学会包容妥协，成为团结协作上的“不可或缺者”。
三是转变作风，努力营造风清气正的干事创业氛围。作为本部员工，要做“红绿灯”，坚决维护制度权威性和刚性执行，明确行为边界，牢固树立严格按制度和流程办事的鲜明导向；要做“诸葛亮”，勤于思考，善于钻研，为公司科学决策提供智力支持；要做“保姆”，想基层之所想、急基层之所急、解基层之所难，为基层提供全方位服务。
会议强调，站在新的起跑线上，每一位员工都要始终坚持“红”的信念，大力弘扬“创”的精神、“闯”的劲头、“干”的作风，以“如履薄冰”的危机感、“舍我其谁”的责任感、“时不我待”的使命感，以创业者的姿态，以“精细严实”的作风，跑出速度、跑出质量、跑出效益，更要跑出规矩，为“均衡增长战略”在人生就是博股份落地落实作出更大贡献。
会上，人资部通报了公司本部组织机构优化调整及人员配置上岗等情况。
公司领导，总助总师，各部门主管及以上员工；吉林能源服务公司领导班子成员，在长单位“一把手”参加会议。